Waktu produksi

Waktu proses manufaktur adalah jumlah waktu yang dibutuhkan suatu produk untuk melewati proses manufaktur, sehingga diubah dari bahan mentah menjadi barang jadi. Konsep tersebut juga berlaku untuk pengolahan bahan baku menjadi komponen atau sub perakitan. Waktu yang dibutuhkan sesuatu untuk melewati proses manufaktur mencakup seluruh periode dari saat pertama kali memasuki manufaktur hingga keluar dari manufaktur - yang mencakup interval waktu berikut:

  • Waktu pemrosesan . Ini adalah waktu yang dihabiskan untuk mengubah bahan mentah menjadi barang jadi.

  • Waktu inspeksi . Ini adalah waktu yang dihabiskan untuk memeriksa bahan mentah, pekerjaan dalam proses, dan barang jadi, mungkin pada beberapa tahap proses produksi.

  • Pindah waktu . Ini adalah waktu yang diperlukan untuk memindahkan barang masuk dan keluar dari area produksi, serta antar workstation di dalam area produksi.

  • Waktu antrian . Ini adalah waktu yang dihabiskan untuk menunggu sebelum aktivitas pemrosesan, inspeksi, dan pemindahan.

Konsep waktu proses produksi terutama berorientasi pada pengurangan waktu yang dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga Anda dapat meningkatkan jumlah keluaran yang mengalir melalui sistem Anda dan dengan demikian meningkatkan keuntungan. Throughput adalah penjualan bersih dikurangi biaya variabel total. Sebagian besar waktu yang dihabiskan di bidang manufaktur cenderung bukan dalam pemrosesan, melainkan dalam waktu pemeriksaan, pemindahan, dan antrian yang disebutkan di atas. Oleh karena itu, cara termudah untuk mengurangi waktu produksi dengan menghilangkan waktu pemeriksaan, pemindahan, dan antrian sebanyak mungkin.

Contoh Waktu Produksi

Manajer produksi ABC International ingin menghitung waktu produksi untuk widget satu tangan biru. Dia mengumpulkan informasi berikut:

  • Waktu proses = 3 jam

  • Waktu inspeksi = 0,5 jam

  • Pindah waktu = 1 jam

  • Waktu antrian = 12 jam

Dengan demikian, total waktu produksi untuk produk widget berlengan satu berwarna biru adalah 16,5 jam. Selanjutnya, manajer produksi memiliki peluang emas untuk mengurangi waktu produksi, karena jumlah waktu antrian hampir tiga perempat dari total waktu produksi, dan mungkin dapat dikurangi tanpa terlalu banyak kesulitan.

Istilah Serupa

Waktu produksi juga dikenal sebagai waktu produksi atau waktu produksi.

Artikel Terkait