Penetapan biaya tradisional

Penetapan biaya tradisional adalah alokasi overhead pabrik ke produk berdasarkan volume sumber daya produksi yang dikonsumsi. Di bawah metode ini, biaya overhead biasanya diterapkan berdasarkan jumlah jam kerja langsung yang dikonsumsi atau jam mesin yang digunakan. Masalah dengan penetapan biaya tradisional adalah bahwa overhead pabrik mungkin jauh lebih tinggi daripada basis alokasi, sehingga perubahan kecil dalam volume sumber daya yang dikonsumsi memicu perubahan besar-besaran dalam jumlah overhead yang diterapkan. Ini adalah masalah yang sangat umum dalam lingkungan produksi yang sangat otomatis, di mana overhead pabrik cukup besar dan tenaga kerja langsung hampir tidak ada.

Misalnya, penghitungan biaya tradisional mungkin menemukan bahwa biaya overhead pabrik harus dibebankan ke produk dengan tarif $ 500 per jam kerja langsung, jadi jika ada sedikit perubahan dalam proses produksi yang meningkatkan tenaga kerja langsung sebesar satu jam, biaya produk baru saja meningkat $ 500 dari overhead. Perubahan besar dalam biaya overhead yang diterapkan tidak masuk akal, karena tidak selalu ada hubungan langsung antara volume sumber daya produksi dan overhead pabrik.

Penetapan biaya berbasis aktivitas dikembangkan untuk menghindari masalah ini dengan penetapan biaya tradisional, menggunakan analisis yang lebih rinci tentang hubungan antara biaya overhead dan pemicu biaya. Banyak penggerak biaya dapat digunakan untuk membuat alokasi biaya overhead yang lebih beralasan.

Penetapan biaya tradisional masih berfungsi dengan baik untuk pelaporan laporan keuangan, yang hanya dimaksudkan untuk menerapkan biaya overhead ke jumlah unit yang diproduksi untuk tujuan menilai persediaan akhir. Tidak ada konsekuensi dari perspektif pengambilan keputusan manajemen.