Bagaimana menghitung turnover karyawan
Perputaran karyawan adalah proporsi karyawan yang meninggalkan bisnis karena alasan apa pun selama periode pengukuran. Rasio perputaran yang rendah menunjukkan manfaat dan kompensasi yang sangat baik, serta praktik manajemen yang tercerahkan. Rasio perputaran yang tinggi menunjukkan kebalikannya - manfaat dan kompensasi yang buruk, dan / atau praktik atau kondisi bisnis yang menindas. Namun, rasio yang rendah juga bisa didorong oleh faktor luar, seperti kondisi ekonomi yang begitu memprihatinkan sehingga karyawan tidak yakin dapat meninggalkan pekerjaannya saat ini untuk mencari pekerjaan di tempat lain. Untuk menghitung perputaran karyawan, bagi jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan karena alasan apapun dengan jumlah rata-rata karyawan yang bekerja di perusahaan selama periode pengukuran. Perhitungannya adalah:
Jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan รท Jumlah rata-rata karyawan = Perputaran karyawan
Misalnya, ABC International kehilangan 40 karyawan pada tahun lalu, ketika mereka diburu oleh pesaing. Selama waktu itu, ABC mempekerjakan rata-rata 500 karyawan. Artinya omzet perusahaan adalah 8%.
Pengukuran biasanya disetahunkan saat melaporkan pergantian karyawan untuk seluruh bisnis. Namun, dimungkinkan juga untuk mempersempit fokus pengukuran untuk periode waktu yang lebih spesifik, serta berdasarkan departemen. Melakukannya dapat membuat manajemen memperhatikan mengapa orang meninggalkan bagian tertentu dari bisnis. Departemen sumber daya manusia biasanya menghitung tingkat turnover dan menyelidiki alasan tingkat turnover yang tidak biasa, melaporkan temuannya kepada manajemen senior.
Tingkat turnover karyawan yang rendah dinilai baik, karena implikasinya adalah dipertahankannya karyawan yang memiliki tingkat pengetahuan tinggi tentang operasional perusahaan, sehingga meningkatkan efisiensi. Namun, ini tidak sepenuhnya terjadi. Beberapa organisasi mengikuti praktik memberi peringkat pada karyawan mereka dan menghentikan pekerjaan staf yang berperingkat paling bawah. Selain itu, ada sejumlah besar perputaran yang akan terjadi, karena karyawan pindah karena alasan keluarga atau mengubah karier mereka. Selain itu, beberapa industri (seperti makanan cepat saji) terkenal memiliki tingkat turnover yang tinggi, yang tidak dapat diubah dengan mudah. Akibatnya, keadaan di mana perusahaan menemukan dirinya harus dievaluasi untuk menentukan apakah tingkat keluar masuk karyawannya sangat tinggi atau rendah.
Perusahaan yang ingin meningkatkan persentase omsetnya perlu mengevaluasi biaya tambahan untuk melakukannya terhadap biaya penggantian karyawan yang keluar. Ketika tingkat turnover sudah rendah, mungkin diperlukan peningkatan keuntungan yang berlebihan atau faktor-faktor lain untuk mencapai tingkat turnover yang lebih rendah. Akibatnya, manajemen perlu memahami apa yang mendorong pergantian, dan biaya tambahan untuk mengubah situasi.
