Rumus akuntansi biaya
Rumus akuntansi biaya tertentu harus dipantau secara teratur untuk melihat lonjakan atau penurunan kinerja organisasi. Masalah-masalah ini kemudian dapat diselidiki untuk melihat apakah tindakan perbaikan harus diambil, dengan maksud untuk meningkatkan keuntungan. Berikut adalah beberapa rumus akuntansi biaya yang paling penting:
Persentase penjualan bersih . Bagilah penjualan bersih dengan penjualan kotor. Hasilnya harus mendekati 1. Jika tidak, perusahaan kehilangan persentase yang sangat besar dari penjualannya karena diskon penjualan, pengembalian, dan tunjangan.
Margin kotor . Kurangi harga pokok barang dan jasa dari penjualan bersih. Hasilnya persentase penjualan bersih harus cukup konsisten dari periode ke periode. Jika tidak, bauran produk telah berubah, departemen penjualan telah mengubah harga, atau biaya bahan atau tenaga kerja telah berubah.
Titik impas . Bagilah total biaya tetap dengan margin kontribusi. Perhitungan ini menunjukkan tingkat penjualan yang harus dicapai untuk mendapatkan keuntungan nol. Manajemen kemudian harus menentukan kemampuan organisasi untuk memenuhi tingkat penjualan minimum secara teratur; jika tidak, perusahaan akan kehilangan uang.
Persentase laba bersih . Bagilah laba bersih dengan penjualan bersih. Bandingkan hasilnya dengan apa yang dihasilkan setiap bulan selama beberapa tahun terakhir. Tren penurunan yang stabil adalah alasan untuk tindakan, karena ini menyiratkan bahwa biaya meningkat atau margin penjualan menurun.
Varians harga jual . Kurangi harga yang dianggarkan dari harga sebenarnya, dan kalikan dengan penjualan unit aktual. Jika variansnya kurang baik, berarti harga jual sebenarnya lebih rendah dari harga jual standar. Ini mungkin menunjukkan penggunaan diskon penjualan atau promosi lainnya yang berlebihan.
Varians harga pembelian . Kurangi harga pembelian yang dianggarkan dari harga pembelian sebenarnya, dan kalikan dengan jumlah sebenarnya. Jika variansnya tidak menguntungkan, ini dapat mengindikasikan bahwa perusahaan membeli bahan dengan biaya lebih tinggi dari yang diantisipasi.
Varians hasil material . Kurangi penggunaan unit standar dari penggunaan unit sebenarnya, dan kalikan dengan biaya standar per unit. Jika variansnya tidak menguntungkan, mungkin ada jumlah sisa yang berlebihan dalam proses produksi atau pembusukan di gudang, atau kualitas bahan yang diperoleh lebih rendah.
Varians tingkat tenaga kerja . Kurangi tarif tenaga kerja standar dari tarif tenaga kerja aktual, dan kalikan dengan jam kerja aktual. Jika variansnya tidak menguntungkan, perusahaan membayar lebih dari yang diharapkan untuk tenaga kerja langsungnya, mungkin karena pekerja dari kelas yang lebih tinggi digunakan, atau karena kontrak kerja telah menaikkan tingkat tenaga kerja.
Varians efisiensi tenaga kerja . Kurangi jam standar dari jam aktual yang terjadi, dan kalikan dengan tarif tenaga kerja standar. Jika variansnya tidak menguntungkan, karyawan menjadi kurang efisien dari yang diharapkan. Ini bisa jadi karena pelatihan yang buruk, mempekerjakan personel yang kurang berpengalaman, atau peralatan produksi yang bermasalah.
