Penganggaran berkelanjutan

Penganggaran berkelanjutan adalah proses menambahkan satu bulan secara terus-menerus ke akhir anggaran multi-periode seiring berjalannya bulan. Pendekatan ini memiliki keuntungan karena seseorang selalu memperhatikan model anggaran dan merevisi asumsi anggaran untuk periode inkremental terakhir anggaran. Kelemahan dari pendekatan ini adalah bahwa hal itu mungkin tidak menghasilkan anggaran yang lebih dapat dicapai daripada anggaran statis tradisional, karena periode anggaran sebelum bulan inkremental yang baru saja ditambahkan tidak direvisi.

Konsep penganggaran berkelanjutan biasanya diterapkan pada anggaran dua belas bulan, jadi selalu ada anggaran setahun penuh. Namun, periode anggaran ini mungkin tidak sesuai dengan tahun fiskal perusahaan.

Jika sebuah perusahaan memilih untuk menggunakan penganggaran berkelanjutan untuk jangka waktu yang lebih kecil, seperti tiga bulan, kemampuannya untuk membuat anggaran berkualitas tinggi akan sangat ditingkatkan. Perkiraan penjualan cenderung jauh lebih akurat selama periode hanya beberapa bulan, sehingga anggaran dapat direvisi berdasarkan perkiraan aktivitas perusahaan yang sangat mungkin terjadi. Selama periode waktu yang singkat, anggaran berkelanjutan pada dasarnya sama dengan perkiraan jangka pendek, kecuali bahwa perkiraan cenderung menghasilkan jumlah pendapatan dan biaya yang lebih teragregasi.

Penganggaran berkelanjutan membutuhkan perhatian manajemen yang jauh lebih besar daripada kasus ketika perusahaan menghasilkan anggaran statis satu tahun, karena beberapa aktivitas penganggaran sekarang harus diulang setiap bulan. Selain itu, jika perusahaan menggunakan penganggaran partisipatif untuk membuat anggarannya secara berkelanjutan, maka total waktu karyawan yang digunakan selama satu tahun menjadi substansial. Akibatnya, yang terbaik adalah mengadopsi pendekatan yang lebih ramping untuk penganggaran berkelanjutan, dengan lebih sedikit orang yang terlibat dalam proses tersebut.

Jika prinsip-prinsip penganggaran berkelanjutan diterapkan pada penganggaran modal, ini berarti bahwa dana dapat diberikan untuk proyek-proyek aset tetap yang besar kapan saja, daripada selama proses penganggaran modal setahun sekali yang lazim di bawah sistem penganggaran yang lebih tradisional.

Artikel Terkait