Desentralisasi

Desentralisasi dalam lingkungan bisnis adalah pengalihan tanggung jawab dan wewenang dari kantor pusat perusahaan dan turun ke organisasi. Ini mungkin berarti bahwa pengambilan keputusan dialihkan ke kepala divisi, atau lebih jauh ke manajer departemen atau karyawan individu. Tingkat desentralisasi dapat sangat bervariasi. Misalnya, kemampuan untuk menyewa dan memecat dapat didorong ke manajer departemen, sementara presiden perusahaan berhak untuk menyetujui pengeluaran untuk aset tetap yang lebih mahal, serta untuk memisahkan anak perusahaan atau mengakuisisi entitas lain.

Konsep desentralisasi sangat efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif, di mana pengambilan keputusan harus segera dilakukan untuk bereaksi terhadap kondisi lokal. Tidak ada waktu untuk menyiapkan kasus bisnis dan menjalankannya melalui hierarki perusahaan untuk mengambil keputusan. Sebaliknya, kemampuan untuk mengalihkan aset, menyewa dan memecat, dan menetapkan strategi lokal diselesaikan pada tim manajemen lokal.

Desentralisasi kurang diperlukan dalam situasi monopoli atau oligopoli, di mana hanya ada sedikit perubahan dalam lingkungan persaingan untuk jangka waktu yang lama. Dalam situasi ini, sekelompok kecil manajer senior mungkin lebih efektif dalam menjalankan organisasi.