Modal manusia

Modal manusia adalah nilai yang diwakili oleh keterampilan dan pengalaman karyawan. Ketika digunakan dengan benar, sumber daya manusia akan menghasilkan produktivitas tingkat tinggi, yang pada gilirannya meningkatkan posisi pasar, keuntungan, dan / atau arus kas perusahaan.

Hasil logis dari konsep sumber daya manusia adalah bahwa bisnis dapat meningkatkannya dengan berinvestasi dalam pelatihan karyawannya. Pelatihan ini dapat dicapai tidak hanya melalui penggunaan pelatihan formal, tetapi juga dengan menerapkan kebijakan perekrutan dari dalam, sehingga tingkat pengalaman karyawan meningkat saat mereka naik ke posisi yang semakin menantang. Rotasi pekerjaan juga dapat digunakan untuk memaksa karyawan mendapatkan pengalaman di sejumlah bidang fungsional.

Ketika sebuah bisnis telah mengembangkan atau mempekerjakan sumber daya manusia tingkat tinggi, perhatiannya adalah kemampuannya untuk mempertahankan karyawan. Tingkat pergantian karyawan yang rendah dapat dicapai dengan memperhatikan lingkungan kerja, menawarkan kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, dan melatih manajer dalam keterampilan pengawasan yang tepat. Jika tidak, bisnis akan menemukan bahwa sumber daya manusianya menetes, dan kemudian dapat digunakan oleh pesaing yang lebih perhatian.

Nilai modal manusia tidak dicatat di mana pun dalam laporan keuangan organisasi, juga tidak dapat dibuat sebagai aset tidak berwujud sebagai hasil dari kombinasi bisnis. Padahal, human capital sama sekali tidak dimiliki oleh sebuah organisasi, melainkan oleh para karyawannya. Inilah sebabnya mengapa investasi dalam modal manusia dibebankan pada periode terjadinya - tidak ada aset yang dapat diukur yang dibuat.

Tingkat modal manusia yang lebih tinggi dalam masyarakat akan menghasilkan peningkatan upah dari waktu ke waktu.

Artikel Terkait