Titik impas

Titik impas adalah volume penjualan di mana bisnis tidak menghasilkan uang. Pada titik ini, bisnis dapat menutupi biaya tetapnya. Titik impas berguna dalam situasi berikut:

  • Untuk menentukan jumlah kapasitas yang tersisa setelah titik impas tercapai, yang memberi tahu Anda jumlah maksimum keuntungan yang dapat dihasilkan.

  • Untuk menentukan dampak pada keuntungan jika otomatisasi (biaya tetap) menggantikan tenaga kerja (biaya variabel)

  • Untuk menentukan perubahan keuntungan jika harga produk diubah

  • Untuk menentukan jumlah kerugian yang dapat diderita jika bisnis mengalami penurunan penjualan

Manajemen harus secara konstan memantau titik impas, terutama yang terkait dengan item terakhir yang dicatat, untuk mengurangi titik impas jika memungkinkan. Cara melakukannya meliputi:

  • Analisis biaya . Tinjau terus semua biaya tetap, untuk melihat apakah ada yang bisa dihilangkan. Juga tinjau biaya variabel untuk melihat apakah biaya tersebut dapat dihilangkan, karena hal itu meningkatkan margin dan mengurangi titik impas.

  • Analisis margin . Perhatikan baik-baik margin produk, dan dorong penjualan item dengan margin tertinggi, untuk mengurangi titik impas.

  • Outsourcing . Jika suatu kegiatan melibatkan biaya tetap, pertimbangkan untuk melakukan outsourcing untuk mengubahnya menjadi biaya variabel per unit, yang mengurangi titik impas.

  • Penetapan harga . Kurangi atau hilangkan penggunaan kupon atau pengurangan harga lainnya, karena ini meningkatkan titik impas. Selain itu, naikkan poin harga setiap kali ini dapat diterima oleh pelanggan.

Untuk menghitung titik impas, bagi total biaya tetap dengan margin kontribusi. Margin kontribusi adalah penjualan dikurangi semua biaya variabel, dibagi dengan penjualan. Rumusnya adalah:

Total biaya tetap ÷ Margin kontribusi%

Pendekatan yang lebih halus adalah menghilangkan semua biaya non-tunai (seperti depresiasi) dari pembilang, sehingga perhitungan berfokus pada tingkat arus kas titik impas.

Variasi lain pada rumus ini adalah berfokus pada jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas, daripada tingkat penjualan dalam dolar. Ini dapat berguna untuk menetapkan target penjualan. Rumusnya adalah:

Total biaya tetap ÷ Margin kontribusi rata-rata per unit

Contoh Titik Impas

Manajemen Ninja Cutlery tertarik untuk membeli kompetitor pembuat pisau keramik. Tim uji tuntas perusahaan ingin mengetahui apakah titik impas pesaing terlalu tinggi untuk menghasilkan keuntungan yang wajar, dan apakah ada peluang biaya overhead yang dapat mengurangi titik impas. Informasi berikut tersedia:

Artikel Terkait