Rasio operasi
Rasio operasi membandingkan biaya operasi dan aset bisnis dengan beberapa tolok ukur kinerja lainnya. Tujuannya adalah untuk menentukan apakah jumlah biaya operasional yang dikeluarkan atau aset yang digunakan wajar. Jika tidak, manajemen dapat mengambil langkah-langkah untuk memangkas kembali pengeluaran atau aset tertentu. Spesifikasi pasti dari rasio ini akan bervariasi, bergantung pada item baris yang digunakan dalam laporan keuangan perusahaan. Contoh rasio operasi yang lebih umum adalah:
Rasio aset operasi . Membandingkan aset yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan dengan total aset non-tunai. Tujuannya adalah untuk menghilangkan aset-aset yang tidak berkontribusi pada kinerja operasional, yang mengurangi total basis aset bisnis.
Beban operasional untuk penjualan . Membandingkan jumlah biaya operasi yang dikeluarkan dengan tingkat penjualan tertentu. Hasilnya biasanya dilacak pada garis tren, untuk melihat apakah proporsinya berubah seiring waktu. Analisis tidak selalu berhasil, karena banyak biaya operasional ditetapkan, sehingga tidak berbeda langsung dengan penjualan.
Rasio laba bersih . Membandingkan laba setelah pajak dengan penjualan. Ini adalah ukuran tidak langsung dari biaya operasi, karena persentase tersebut juga mencakup harga pokok penjualan, biaya pembiayaan, dan pajak penghasilan.
Penjualan per karyawan . Membandingkan jumlah karyawan penuh waktu yang setara dengan penjualan. Ini digunakan dalam lingkungan di mana karyawan sangat terlibat dalam penjualan, jadi ada hubungan langsung antara jumlah karyawan dan penjualan. Rasio tersebut dimasukkan di sini, karena biaya kompensasi dapat mencakup sebagian besar dari total biaya operasional.
Semua rasio ini menggunakan biaya operasi gabungan, dan karenanya tidak memberikan wawasan apa pun tentang tren dalam biaya tertentu. Oleh karena itu, perlu menelusuri jauh di bawah tingkat masing-masing rasio untuk menentukan sifat masalah, dan cara memperbaikinya.
