Definisi biaya kapasitas

Biaya kapasitas adalah pengeluaran yang dilakukan untuk menyediakan sejumlah barang atau jasa kepada pelanggan. Misalnya, perusahaan dapat mengoperasikan jalur produksi dalam tiga shift untuk menyediakan barang kepada pelanggannya secara tepat waktu. Setiap shift yang berurutan menghasilkan biaya kapasitas tambahan. Jika perusahaan ingin mengurangi struktur biayanya, maka dapat menghilangkan pergeseran, meskipun hal itu mengurangi kapasitasnya.

Berbagai macam biaya dapat dimasukkan ke dalam konsep biaya kapasitas. Misalnya, jika organisasi membangun fasilitas manufaktur untuk memperluas kapasitasnya, biaya tetap berikut akan dikeluarkan:

• Depresiasi gedung dan peralatan

• Pemeliharaan gedung dan peralatan

• Asuransi fasilitas dan peralatan

• Pajak properti

• Keamanan gedung

• Keperluan

Biaya kapasitas cenderung sebagian besar tetap. Ini berarti bahwa bisnis harus menanggungnya bahkan saat tidak ada aktivitas penjualan. Mengingat sifat tetapnya, biaya kapasitas akan meningkatkan risiko bahwa bisnis akan menghasilkan kerugian selama penurunan penjualan. Akibatnya, bisnis biasanya mengurangi tingkat kapasitas mereka selama penurunan siklus bisnis, yang mungkin melibatkan penutupan fasilitas. Jumlah pasti kapasitas yang harus dipertahankan dapat direncanakan untuk menggunakan perencanaan persyaratan kapasitas, yang menghitung tingkat kapasitas yang diperlukan pada tingkat penjualan dan bauran produk yang berbeda.

Sangat mungkin untuk menghilangkan sebagian besar biaya kapasitas dengan mengalihkan pekerjaan ke pihak ketiga. Namun, akibatnya biasanya biaya per unit yang diproduksi lebih tinggi, karena pihak ketiga ini akan memasukkan biaya overhead dalam penetapan harga mereka. Selain itu, peningkatan biaya variabel yang dibebankan oleh pihak ketiga cenderung mengurangi keuntungan keseluruhan yang diperoleh bisnis.

Pilihan lainnya adalah mengurangi kapasitas dan juga menaikkan harga produk. Kombinasi ini mengurangi permintaan pelanggan agar sesuai dengan tingkat kapasitas yang berkurang, sekaligus berpotensi meningkatkan keuntungan perusahaan. Namun, pendekatan ini hanya berfungsi jika pelanggan relatif tidak sensitif terhadap kenaikan harga, yang lebih mungkin terjadi jika perusahaan memiliki merek produk yang kuat yang dianggap pelanggan memiliki nilai yang tinggi.