Penetapan biaya langsung

Ikhtisar Biaya Langsung

Penetapan biaya langsung adalah bentuk khusus dari analisis biaya yang hanya menggunakan biaya variabel untuk membuat keputusan. Ini tidak mempertimbangkan biaya tetap, yang diasumsikan terkait dengan periode waktu terjadinya. Konsep penetapan biaya langsung sangat berguna untuk keputusan jangka pendek, tetapi dapat menyebabkan hasil yang merugikan jika digunakan untuk pengambilan keputusan jangka panjang, karena tidak mencakup semua biaya yang mungkin berlaku untuk keputusan jangka panjang. Singkatnya, penetapan biaya langsung adalah analisis biaya tambahan. Biaya langsung paling mudah diilustrasikan melalui contoh, seperti:

  • Biaya yang sebenarnya dikonsumsi saat Anda membuat produk
  • Kenaikan tambahan biaya saat Anda meningkatkan produksi
  • Biaya yang hilang saat Anda menutup jalur produksi
  • Biaya yang hilang saat Anda menutup seluruh anak perusahaan

Contoh-contoh tersebut menunjukkan bahwa biaya langsung dapat bervariasi berdasarkan tingkat analisis. Misalnya, jika Anda meninjau biaya langsung dari satu produk, satu-satunya biaya langsung mungkin adalah bahan yang digunakan dalam pembuatannya. Namun, jika Anda berencana untuk menutup seluruh perusahaan, biaya langsung adalah semua biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tersebut - termasuk semua biaya produksi dan administrasi. Hal utama yang perlu diingat adalah bahwa biaya langsung adalah setiap biaya yang berubah sebagai akibat dari keputusan atau perubahan volume.

Penggunaan Biaya Langsung

Penetapan biaya langsung sangat berguna sebagai alat analisis. Keputusan berikut semua melibatkan penggunaan biaya langsung sebagai masukan untuk model keputusan. Mereka tidak mengandung alokasi overhead, yang tidak hanya tidak relevan untuk banyak keputusan jangka pendek, tetapi juga sulit untuk dijelaskan kepada seseorang yang tidak terlatih dalam akuntansi.

  • Investasi otomasi . Skenario yang umum adalah perusahaan berinvestasi dalam peralatan produksi otomatis untuk mengurangi jumlah yang dibayarkan kepada staf tenaga kerja langsungnya. Berdasarkan biaya langsung, informasi utama yang harus dikumpulkan adalah biaya tenaga kerja tambahan dari setiap karyawan yang akan diberhentikan, serta biaya periode baru yang akan dikeluarkan sebagai bagian dari pembelian peralatan, seperti depresiasi peralatan dan biaya pemeliharaan.
  • Pelaporan biaya . Penetapan biaya langsung sangat berguna untuk mengendalikan biaya variabel, karena Anda dapat membuat laporan analisis varians yang membandingkan biaya variabel aktual dengan biaya variabel per unit yang seharusnya. Biaya tetap tidak disertakan dalam analisis ini, karena terkait dengan periode terjadinya, dan juga bukan biaya langsung.
  • Profitabilitas pelanggan . Beberapa pelanggan membutuhkan banyak dukungan, tetapi juga melakukan pemesanan yang sedemikian besar sehingga perusahaan masih memperoleh keuntungan yang cukup besar dari hubungan tersebut. Jika ada situasi padat sumber daya seperti itu, masuk akal untuk sesekali menghitung berapa banyak uang yang sebenarnya diperoleh perusahaan dari setiap pelanggan. Analisis ini mungkin mengungkapkan bahwa perusahaan akan lebih baik menghilangkan beberapa pelanggannya, bahkan jika ini mengakibatkan penurunan pendapatan yang nyata.
  • Pelaporan inventaris internal . Prinsip akuntansi yang diterima secara umum dan standar pelaporan keuangan internasional mengharuskan perusahaan mengalokasikan biaya tidak langsung ke aset persediaannya untuk tujuan pelaporan eksternal. Alokasi overhead dapat memerlukan waktu yang lama untuk menyelesaikannya, sehingga relatif umum bagi pengontrol perusahaan untuk menghindari pembaruan alokasi overhead selama periode pelaporan ketika tidak akan ada pelaporan eksternal. Sebaliknya, mereka sebagian besar mengandalkan pembaruan biaya langsung, dan menghindari semua perubahan pada alokasi overhead, atau membuat perkiraan perkiraan pada alokasi overhead yang benar berdasarkan proporsi biaya langsung, dan membuat penyesuaian yang lebih akurat saat periode pelaporan tiba untuk dimana perusahaan harus melaporkan laporan keuangan kepada pihak luar.
  • Hubungan volume-laba . Penetapan biaya langsung berguna untuk merencanakan perubahan tingkat keuntungan saat volume penjualan berubah. Relatif sederhana untuk membuat tabel penetapan biaya langsung yang menunjukkan tingkat volume di mana biaya langsung tambahan akan dikeluarkan, sehingga manajemen dapat memperkirakan jumlah keuntungan pada berbagai tingkat aktivitas perusahaan.
  • Outsourcing . Penetapan biaya langsung berguna untuk memutuskan apakah akan membuat item di rumah atau mempertahankan kemampuan di rumah, atau apakah akan melakukan outsourcing. Jika keputusan melibatkan manufaktur sendiri atau di tempat lain, penting untuk menentukan berapa banyak staf dan mesin mana yang benar-benar akan dieliminasi; dalam banyak kasus, sumber daya ini hanya dialihkan ke tempat lain di dalam perusahaan, jadi tidak ada peningkatan laba bersih dengan mengalihkan produksi ke pemasok.

    Masalah Biaya Langsung

    Penetapan biaya langsung adalah alat analisis, tetapi hanya dapat digunakan untuk jenis analisis tertentu. Dalam beberapa situasi, ini dapat memberikan hasil yang salah. Bagian ini menjelaskan masalah utama dengan penetapan biaya langsung yang harus Anda ketahui. Mereka:

    • Pelaporan eksternal . Penetapan biaya langsung dilarang untuk pelaporan biaya persediaan berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum dan standar pelaporan keuangan internasional. Artinya, Anda tidak dapat melaporkan biaya inventaris seolah-olah hanya mencakup biaya langsung; Anda juga harus memasukkan alokasi biaya tidak langsung yang tepat. Jika Anda menggunakan biaya langsung untuk pelaporan eksternal, maka biaya yang lebih sedikit akan dimasukkan ke dalam aset persediaan di neraca, menghasilkan lebih banyak biaya yang dibebankan ke beban pada periode berjalan.
    • Meningkatkan biaya . Penetapan biaya langsung terkadang ditargetkan pada apakah akan meningkatkan produksi dengan jumlah tertentu untuk menerima pesanan pelanggan tambahan. Untuk keperluan keputusan khusus ini, analis biasanya mengasumsikan bahwa biaya langsung dari keputusan tersebut akan sama dengan biaya historis. Namun, biaya tersebut sebenarnya bisa meningkat. Misalnya, jika mesin sudah berjalan dengan kapasitas 80% dan keputusan yang diusulkan akan meningkatkan penggunaannya menjadi 90%, perbedaan tambahan ini dapat mengakibatkan peningkatan yang tidak proporsional dalam biaya pemeliharaan mesin. Jadi, ketahuilah bahwa skenario penetapan biaya langsung tertentu mungkin berisi biaya yang hanya relevan dalam kisaran yang sempit; di luar kisaran tersebut, biayanya mungkin jauh berbeda.
    • Biaya tidak langsung . Penetapan biaya langsung tidak memperhitungkan biaya tidak langsung, karena ini dirancang untuk keputusan jangka pendek di mana biaya tidak langsung diharapkan tidak berubah. Namun, semua biaya berubah dalam jangka panjang, yang berarti bahwa keputusan yang dapat berdampak pada perusahaan dalam jangka waktu yang lama harus mengatasi perubahan jangka panjang dalam biaya tidak langsung. Akibatnya, jika perusahaan menggunakan serangkaian analisis biaya langsung yang berkelanjutan untuk mendorong keputusan penetapan harganya, mungkin akan berakhir dengan struktur harga keseluruhan yang terlalu rendah untuk membayar biaya overhead.
    • Rentang yang relevan . Analisis biaya langsung biasanya hanya valid dalam batasan tingkat kapasitas saat ini. Ini membutuhkan bentuk analisis biaya langsung yang lebih canggih untuk memperhitungkan perubahan biaya seiring dengan peningkatan volume penjualan atau volume produksi.

    Penetapan biaya langsung adalah alat analisis yang sangat baik. Ini hampir selalu digunakan untuk membuat model untuk menjawab pertanyaan tentang tindakan apa yang harus diambil manajemen. Ini bukan metodologi penetapan biaya untuk membangun laporan keuangan - pada kenyataannya, standar akuntansi secara khusus mengecualikan biaya langsung dari pelaporan laporan keuangan. Dengan demikian, ini tidak mengisi peran penetapan biaya standar, biaya proses, atau sistem biaya pekerjaan, yang berkontribusi pada perubahan aktual dalam catatan akuntansi. Sebaliknya, ini digunakan untuk mengekstrak informasi terkait dari berbagai sumber dan mengumpulkan informasi untuk membantu manajemen dengan sejumlah keputusan taktis. Ini paling berguna untuk keputusan jangka pendek,dan paling tidak berguna jika melibatkan kerangka waktu jangka panjang - terutama dalam situasi di mana perusahaan harus menghasilkan margin yang cukup untuk membayar biaya overhead yang besar. Meskipun berguna, informasi penetapan biaya langsung bermasalah dalam situasi di mana biaya tambahan dapat berubah secara signifikan, atau di mana biaya tidak langsung mungkin terkait dengan keputusan.

      Istilah Serupa

      Biaya langsung juga dikenal sebagai biaya variabel, biaya kontribusi, dan biaya marjinal.

      Artikel Terkait