Varians tenaga kerja
Varians tenaga kerja muncul ketika biaya aktual yang terkait dengan aktivitas tenaga kerja bervariasi (baik atau lebih buruk) dari jumlah yang diharapkan. Jumlah yang diharapkan biasanya merupakan jumlah yang dianggarkan atau standar. Konsep varians tenaga kerja paling umum digunakan di area produksi, yang disebut varians tenaga kerja langsung. Varians ini dapat dibagi lagi menjadi dua varian tambahan, yaitu:
Varians efisiensi tenaga kerja . Mengukur perbedaan antara jam kerja aktual dan yang diharapkan, dikalikan dengan tarif standar per jam.
Varians tingkat tenaga kerja . Mengukur perbedaan antara biaya aktual dan perkiraan per jam, dikalikan dengan jam aktual yang terjadi.
Varians tenaga kerja dapat digunakan di bagian mana pun dari bisnis, selama ada biaya kompensasi yang akan dibandingkan dengan jumlah standar. Ini juga dapat mencakup berbagai biaya, dimulai hanya dengan kompensasi dasar yang dibayarkan, dan berpotensi juga termasuk pajak gaji, bonus, biaya hibah saham, dan bahkan tunjangan yang dibayarkan.
Penggunaan varians tenaga kerja dipertanyakan dalam lingkungan produksi, karena dua alasan:
Biaya lain biasanya merupakan bagian terbesar dari biaya produksi, sehingga tenaga kerja tidak material.
Biaya tenaga kerja langsung telah terbukti jauh lebih kecil daripada variabel, dan oleh karena itu tidak mudah berubah daripada yang diharapkan, yang membuat orang bertanya-tanya mengapa varians dihitung untuk apa yang pada dasarnya adalah biaya tetap.
Varians tenaga kerja sangat dicurigai ketika anggaran atau standar yang menjadi dasarnya tidak memiliki kemiripan dengan biaya aktual yang dikeluarkan. Misalnya, departemen teknik dapat menetapkan standar ketenagakerjaan pada tingkat yang secara teoritis dapat dicapai, yang berarti bahwa hasil aktual hampir tidak akan pernah sebaik ini, sehingga menghasilkan serangkaian varian tidak menguntungkan yang sangat besar. Alternatifnya, seorang manajer mungkin menggunakan tekanan politik untuk meningkatkan standar ketenagakerjaan secara artifisial; ini membuatnya mudah untuk memperbaiki standar, menghasilkan varians yang selalu menguntungkan yang secara artifisial meningkatkan kinerja manajer.
