Anggaran standar

Anggaran standar berisi informasi anggaran pendapatan dan pengeluaran tetap. Ini tidak memberikan variabilitas dalam jumlah unit yang terjual, poin harga, tingkat aktivitas, dan sebagainya. Dengan demikian, anggaran standar mewakili satu perkiraan terbaik dari kinerja masa depan bisnis selama periode penganggaran. Pendekatan ini bekerja paling baik jika model bisnisnya relatif sederhana, pendapatan jarang menyimpang dari ekspektasi, dan pengeluaran sangat dapat diprediksi. Sebaliknya, ini berfungsi dengan buruk dalam lingkungan bisnis yang lebih cair yang lebih sulit untuk diprediksi. Anggaran standar biasanya digunakan dalam lingkungan perintah dan kendali terpusat, karena memungkinkan manajemen senior untuk menilai kinerja organisasi dibandingkan dengan satu perkiraan hasil di masa depan.

Anggaran standar biasanya disertai dengan analisis varians, yang mengukur perbedaan pendapatan dan pengeluaran aktual dari ekspektasi. Varians ini dapat digunakan sebagai dasar untuk sistem bonus kinerja. Jika bonus didasarkan pada varians, hal ini memaksa karyawan untuk mengikuti anggaran, bahkan jika perubahan pasar selanjutnya memperjelas bahwa perusahaan benar-benar harus menyimpang dari rencana untuk mengikuti peluang baru saat muncul. Kaitan bonus dengan anggaran juga berarti bahwa karyawan lebih cenderung membebani anggaran mereka agar lebih mudah dicapai. Padding berarti bahwa target pendapatan ditetapkan rendah secara artifisial, sementara target pengeluaran ditetapkan terlalu tinggi.

Meskipun konsep anggaran standar sangat tersebar luas, ia menderita kegagalan tunggal yang hanya merencanakan satu pandangan tentang masa depan, yang sangat tidak mungkin dicapai oleh bisnis apa pun. Ada beberapa alternatif yang layak untuk jenis anggaran ini yang menghindari pendekatan opsi tunggal, yaitu:

  • Penganggaran berkelanjutan . Anggaran direvisi setiap bulan untuk menambah bulan baru untuk menggantikan bulan yang baru saja diselesaikan. Ini adalah pendekatan yang memakan waktu, tetapi memungkinkan adanya perubahan tambahan pada anggaran.

  • Penganggaran fleksibel . Anggaran fleksibel mengubah tingkat pengeluaran secara otomatis, tergantung pada pendapatan aktual yang dicapai.

  • Perkiraan bergulir . Daripada menggunakan anggaran sama sekali, pertimbangkan untuk merevisi perkiraan tingkat tinggi pada interval yang sering. Melakukannya membutuhkan sedikit tenaga kerja, dan lebih akurat mencerminkan ekspektasi jangka pendek.

Singkatnya, anggaran standar adalah metode tradisional untuk memperoleh anggaran, tetapi sangat terbatas, dan jika diikuti terlalu ketat, tidak memungkinkan bisnis untuk memanfaatkan peluang baru dalam waktu singkat.

Istilah Serupa

Anggaran standar juga dikenal sebagai anggaran statis.

Artikel Terkait